JD.com, Inc. es la segunda plataforma china de ventas por Internet a consumidores. Paralelamente a esta actividad, el grupo ha desarrollado un mercado para conectar a los vendedores de terceros con los clientes. Las ventas netas se desglosan por actividad de la siguiente manera:
- Venta de productos (85,7%): artículos electrónicos de consumo y electrodomésticos (60,4% de las ventas netas; ordenadores y periféricos, productos digitales, teléfonos móviles, televisores, reproductores, altavoces, cámaras, videocámaras digitales, consolas de juegos, etc.) y otros (39,6%; ropa y accesorios, artículos para el hogar, productos de lujo, accesorios para el hogar, productos de belleza personal, cosméticos, alimentos, productos multimedia, artículos de ocio, equipamiento deportivo, etc.);
- Servicios (14,3%).
¿Cuál es el Moat de JD.com?
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- Economía de escala
- Sistema de distribución y logística
- Carterización y gestión de sus clientes
¿Qué retos afrontará JD.com en los próximos años?
Fortalezas
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- Posicionamiento de marca
- Co liderazgo en el mercado chino
- Apoyo del gobierno chino
- Porfolio amplio y diversificado
- Integración vertical en su amplia y robusta cadena logística y distribución
- Infraestructura tecnológica, basada en IA y automatización
- Partnership con Tencent y Walmart
Debilidades
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- Dependencia del mercado chino
- Dificultad de expansión del modelo internacionalmente
- Altos costes operativos
- Márgenes muy ajustados
Oportunidades
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- Expansión internacional
- Expansión en el mercado chino rural
- Inversión en nuevas tecnologías que reduzcan los costes operativos
- Nuevas fusiones y adquisiciones
- Estrategia de venta omnicanal
Amenazas
¿Con qué solvencia financiera afrontará JD.com estos retos?
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Valoración personal y subjetiva de JD.com
Fuentes utilizadas: Marketscreener / Yahoo finance / MacroTrends / Statista / Pexel / Business Presentations
Rodrigo L. Barnes
Consultor de Marketing y Estrategia tecnológica
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