Cómo gana dinero Sony

Sony GroupCorporation (antes Sony Corporation) es líder mundial en el diseño, fabricación y venta de productos electrónicos y de entretenimiento. Las ventas netas se desglosan por actividades de la siguiente manera:

  • Venta de juegos (28,9%): videoconsolas, software y consumibles;
  • Venta de productos multimedia (21,1%): televisores (37,3% de las ventas), equipos de telecomunicaciones móviles (18,8%), cámaras fotográficas y de vídeo (17,7%), equipos de audio y vídeo (16,5%) y otros (9,7%);
  • Producción y distribución de música (10,3%; Sony MusicEntertainment);
  • Venta de soluciones de imagen y detección (10,4%);
  • Producción y distribución cinematográfica y difusión televisiva (8,4%): opera principalmente por cuenta de Sony Pictures y Columbia Pictures;
  • Otros (2,4%).

El resto de las ventas (18,5%) procede de los servicios financieros.

¿Cuál es el Moat de Sony?

    • Reconocimiento de marca
    • Coste de cambio
    • Patentes y licenciamiento
    • Economía de escala

¿Qué retos afrontará Sony en los próximos años?

Fortalezas

    • Posicionamiento de marca
    • Alcance internacional
    • Amplio porfolio de productos y servicios
    • Productos de calidad
    • Fidelidad de cliente

Debilidades

    • Dependencia de la unidad de componentes electrónicos
    • Filtraciones de datos comprometidos
    • Precio elevado de sus productos
    • Marketing mejorable

Oportunidades

    • Mercados emergentes
    • Expansión de su unidad de negocio de juegos al mundo móvil
    • Expansión de su unidad de image a nuevos mercados como la telemedicina
    • Nuevas fusiones y adquisiciones

Amenazas

    • Sector altamente competitivo (Microsoft, Apple, Samsung, etc)
    • Avances tecnológicos disruptivos
    • Cambios regulatorios
    • Dependencias coyunturales socioeconómicas
    • Piratería
    • Ataques de ciberseguridad

¿Con qué solvencia financiera afrontará Sony estos retos?

Fuentes utilizadas: Marketscreener / Yahoo finance / MarketTrends / Statista / Icinsights / Pexel

 

Rodrigo L. Barnes

Consultor de Marketing y Estrategia tecnológica

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