Cómo gana dinero Sony

Sony GroupCorporation (antes Sony Corporation) es líder mundial en el diseño, fabricación y venta de productos electrónicos y de entretenimiento. Las ventas netas se desglosan por actividades de la siguiente manera:

• Venta de juegos (28,9%): videoconsolas, software y consumibles;
• Venta de productos multimedia (21,1%): televisores (37,3% de las ventas), equipos de telecomunicaciones móviles (18,8%), cámaras fotográficas y de vídeo (17,7%), equipos de audio y vídeo (16,5%) y otros (9,7%);
• Producción y distribución de música (10,3%; Sony MusicEntertainment);
• Venta de soluciones de imagen y detección (10,4%);
• Producción y distribución cinematográfica y difusión televisiva (8,4%): opera principalmente por cuenta de Sony Pictures y Columbia Pictures;
• Otros (2,4%).

El resto de las ventas (18,5%) procede de los servicios financieros.

¿Cuál es el Moat de Sony?

• • Reconocimiento de marca. Sony es sinónimo de calidad, innovación y entretenimiento a nivel global. Goza de un fuerte reconocimiento en sectores tan diversos como electrónica, videojuegos, cine y música.
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  • Patentes y licenciamiento. 
    • Posee catálogos multimillonarios de música (Sony Music) y películas (Sony Pictures). Desarrolla y controla franquicias populares como Spider-Man, Venom, Jumanji, y éxitos musicales globales. IPs exclusivas en videojuegos: The Last of Us, God of War, Gran Turismo, Uncharted.

    • La consola PlayStation, con su ecosistema de juegos exclusivos, PS Plus y PS Store, representa una ventaja competitiva clave. Su base de usuarios y desarrolladores crea efectos de red que son difíciles de replicar.

    • Sensores de imagen CMOS: Sony es líder mundial, suministrando a empresas como Apple, Samsung y Xiaomi.
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  • Economía de escala. Su tamaño le permite negociar condiciones preferenciales, optimizar costos y financiar innovación continua, especialmente en divisiones como semiconductores y entretenimiento.

 

¿Qué retos afrontará Sony en los próximos años?

Fortalezas

• • Posicionamiento de marca
  • Alcance internacional
  • Amplio porfolio de productos y servicios
  • Productos de calidad
  • Fidelidad de cliente
  • Innovación (Trinitron Color TV to Blu-Ray disc, VCR, Walkman, compact disc, Crystal LED TV, etc.)

Debilidades

• • Reducción progresiva del margen de beneficio
    • La escasez global de chips, la logística costosa y la inflación de materias primas han elevado los costes de producción y distribución
    • La inflación global ha desacelerado la venta de productos de alta gama (precisamente los de márgenes más altos)
    • Fortaleza del Yen japonés, frente a moneda extranjera
    • Incremento de gasto en innovación
  • Dependencia de la unidad de componentes electrónicos
  • Filtraciones de datos comprometidos
  • Poca presencia de SW en su porfolio

Oportunidades

• • Mercados emergentes
  • Expansión de su unidad de negocio de juegos al mundo móvil
  • Expansión de su unidad de image a nuevos mercados como la telemedicina
  • Exploración del ecosistema streamming de contenidos
  • Implementación nuevas tecnologías como la IA, blockchain o el IoT
  • Nuevas fusiones y adquisiciones

Amenazas

• • Sector altamente competitivo (Microsoft, Apple, Samsung, etc)
  • Avances tecnológicos disruptivos (streamming)
  • Saturación del mercado móvil
  • Cambios regulatorios
  • Piratería
  • Dependencias coyunturales socioeconómicas
  • Alta exposición al tipo de cambio

¿Con qué solvencia financiera afrontará Sony estos retos?

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Última presentación de resultados de Sony

Valoración personal y subjetiva Sony

Fuentes utilizadas: Marketscreener / Yahoo finance / MacroTrends / Statista  / Pexel / Business Presentations